あっという間に2025年も終わろうとしています。毎年のことながら時の流れの速さには驚くばかりです。
今年も12月になってやられましたね、通勤手当の非課税枠を4月支給に遡って変更…去年の定額減税の悪夢再びという感じでしたが、当職は比較的スムーズに処理できたかなと思います。おそらく政策的にはどうしても令和7年度の事業として実績を残したかったのでしょうし、ほとんどの人たちにとってはラッキーな事だったのでしょうが、給与計算実務を担当する皆様にとっては「なぜ今？（怒）」という出来事でしたね。各企業の担当者様、お疲れさまでした。
さて、開業して丸2年が過ぎようとしていますが、今年もたくさんの素晴らしい出会いがありました。
特に、所属する東京都社会保険労務士会大田支部では、経験豊かな諸先輩方から多くの教えをいただくことができ、感謝の気持ちでいっぱいです。また、いつもともに学びを深めている（一社）日本職務分析・評価研究センターの人事コンサルタントの皆さん、今年も楽しく学ばせていただきました。
そして私を支えてくださるクライアントの皆様、
本当にいつもありがとうございます。
さまざまなご相談をいただくことで、私も成長できていると思います。
年明けにはワークライフバランスセミナーの講師としてのお仕事があり、今はその原稿づくりが佳境に入っています。伝えたいことがありすぎてなかなかまとまりません。分かりやすく学びのある良いセミナーになるようにもう少し頑張ります。
来年の目標は、ジョブ型人事制度の構築途中になっているクライアント様について、運用スタートまでもっていくこと、
それからゴルフで100を切ることです！
本年も大変お世話になり、ありがとうございました。皆様よいお年をお迎えください。